Les tarifs qui changent. Les marchés qui bougent. Les employés qui questionnent. Les décisions à prendre sans avoir toutes les réponses.
L’incertitude n’est plus l’exception, c’est la réalité dans laquelle vous gérez, jour après jour.
Lorsque j’accompagne mes clients entrepreneurs et dirigeants, le stress qu’occasionne ce contexte est très présent. Il a des impacts sur les décisions, les relations, la santé.
J’ai eu envie de créer une journée spécifique pour aborder l’incertitude sous différents angles et donner des leviers concrets afin que ce soit moins lourd. Une journée pour se former, échanger, briser l’isolement et repartir avec des outils qu’on peut utiliser dès le lendemain.
L’incertitude ne disparaît pas. Mais notre façon de planifier, de communiquer et de gérer les inquiétudes qui sont inévitables peut changer, et le quotidien peut être plus léger.
Pourquoi cette journée est différente?
Mon parcours combine une expérience de direction générale de plus de 20 ans et une pratique de plusieurs années comme psychologue et coach auprès d’entrepreneurs et de dirigeants sur le terrain.
Cette journée est le résultat de tout ça.
Vous n’aurez pas une formation en gestion classique ni une démarche thérapeutique. Vous aurez une journée ancrée dans la réalité du leadership, qui prend la personne autant que l’organisation au sérieux.
Katia De Pokomandy-Morin,
Confidente d'affaire & Psychologue
Une journée en 3 volets
Votre entreprise
Rester stratégique et proactif quand le contexte change vite.
Prendre des décisions avec une information incomplète.
Des approches éprouvées, dont certaines issues de contextes de haute incertitude, adaptées à la réalité des entrepreneurs et des dirigeants.
Votre équipe
Reconnaître les signaux d’anxiété chez vos employés et intervenir de façon juste. Maintenir la mobilisation et la confiance quand l’ambiance est lourde. Communiquer avec clarté quand vous n’avez pas toutes les réponses.
Vous comme leader
Comprendre le lien entre incertitude et stress, identifier ce que vous contrôlez vraiment, et gérer vos propres inquiétudes. Parce qu’un leader qui se connaît dans la turbulence prend de meilleures décisions et protège son équipe.
Comment ça se passe?
Contenus, exercices et échanges s’alternent tout au long de la journée.
Vous arrivez avec votre vécu et votre expertise, et ça fait partie de la richesse de la journée. Les discussions entre participants font partie intégrante des activités d’apprentissage et une belle façon de briser l’isolement.
17 juin 2026
À Entourage sur le lac, Lac-Beauport
*Repas et collations inclus
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